História de Desenvolvimento→Desenvolvimento de Reforma
Sediada em Macau, a Nam Kwong (grupo) Company Limited é uma empresa estatal administrada diretamente do governo central. Conhecida antes como Nam Kwong Trading Company, foi fundada pelo Sr. Ke Zhengping e autorizada pelo governo central em 28 de agosto de 1949. Com uma história de mais de 60 anos, a empresa é a mais antiga financiada pelos chineses em Macau. Empresários da geração mais velha representada pelo Sr. Ke contibuiu de toda a coração para o estabelecimento, desenvolvimento e expansão de Nam Kwong, bem como a prosperidade e estabilidade de Macau. Sua contribuição foi notável.
A recém-construída empresa começou num sótão alugado em San ma lo, literalmente Rua Nova, com condições difíceis e pessoais limitados. Apesar disso, foi delegada com tarefas políticas e econômicas extremamente importantes, incluindo seguintes duas grandes. O primeiro foi o fornecimento de materiais críticos em áreas liberadas com , incluindo grãos, óleo comestível, carvão e sal entre outros necessários, de modo a inaugurar a libertação final em todo o país. A segunda tarefa era quebrar o bloqueio imposto pelos países imperialistas e transmitir suprimentos críticos para a china continental. Em vez de atuação direta na negócios como indicado pelo seu nome, Nam Kwong focado principalmente no transbordo de carga. Por causa das condições históricas dadas, a empresa lidou com mais cargas do que as em Hong Kong, e muitos cargos de Hong Kong precisava de ser transenviado através de Macau. A rota de transbordo estabelecida pela Nam Kwong fêz grandes contribuições à guerra de libertação de China de 1945 a 1949, e a guerra para resistir a agressão dos e.u. e ajuda Coreia norte. Como havia muito frete a ser tranportado, a companhia foi forçada para fora. Seus próprios terminais e armazéns não eram bastante para guardar os cargos dramaticamente crescente, alguns de que tiveram que ser posto temporariamente no armázem alugado. Nos tempos difíceis, o Sr. Ke liderou os membros fundadores do Nam Kwong para trabalhar dia e noite e passou inúmeras noites sem dormir. Ao atingir as realizações preliminares no cumprimento das suas tarefas, Nam Kwong fez esforços para aliviar a escassez de necessidades de vida para os cidadãos de Macau. Por isso, ampliou sua influência e estabeleceu uma boa imagem corporativa em Macau. Mantendo as tarefas históricas em mente, os fundadores da geração mais velha enfrentaram as dificuldades e fizeram contribuições indeléveis para o crescimento e expansão de Nam Kwong.
Após a Fundação da República Popular da China, Nam Kwong ficou adaptada às mudanças das condições económicas, políticas e sociais mudadas e continuou a avançar, seguindo o caminho de desenvolvimento de enraizamento em Macau e contribuindo para a prosperidade de Macau.
Servir o país através da promoção de empresas prósperas e de trazer prosperidade a Macau foram os objectivos a que a geração mais velha se esforçou. Na década de 1960 e no início dos anos 70, Nam Kwong teve sua linha de foco de negócios em terminais, armazéns, transporte de mercadorias e comércio. Também criou uma subsidiária que se chama de China Travel Service (Macau) Ltd. Para impulsionar a indústria e o comércio locais, os pais fundadores de Nam Kwong deram a atenção plena às suas conexões sociais para expandir as linhas de negócio. Nam Kwong desempenhou um papel activo na canalização de fornecimentos necessários com empresários locais de todos os tipos de feiras de negócios tanto no interior quanto no estrangeiro para o mercado de Macau. Durante a "Revolução Cultural Chinesa", a paragda do transporte terrestre e marítimo da china continental resultou na escassez de alimentos em Macau. A fim de aliviar as pessoas de se preocupar com alimentos, Nam Kwong canalizou de imediato suprimentos de arroz de áreas vizinhas e transportá-los para Macau. A empresa ajudou a estabilizar o mercado e conter o preço por alugar mais armazéns e adicionar mais reserva de alimentos. "Garantindo suprimentos e preços contido" foi a diretriz colocada por Nam Kwong na década de 1960. Como o único agente de exportação de bens chineses, Nam Kwong, a liderança do Sr. Ke, advogou a compra de bens nacionais como uma forma de patriotismo em Macau. Como resultado, as necessidades de vida, como grãos, óleo comestível e pecuária, entre outros alimentos no mercado de Macau foram fornecidos da china continental. Com a expansão das indústrias de vestuário e construção em Macau, cada vez mais produtos têxteis e materiais de construção também vieram do continente. Graças a estes, Nam Kwong estabeleceu uma boa reputação no mercado de Macau e enriqueceu os fornecimentos da vida quotidiana para residentes locais.
Os pais fundadores de Nam Kwong, com o Sr. ke como representante, estavam bem conscientes da importância de construir uma frente unida, unindo forças patrióticas e apoiando os círculos de negócios de Macau em actividades económicas. Através dos seus esforços, empresários patrióticos de Macau e Hong Kong passaram a investir empresas no continente. As cooperações económica e comercial e os contactos entre o continente e Macau tornaram-se mais próximos e o desenvolvimento económico e a estabilidade social foram também muito melhorados. Nessa altura, o Sr. Ke sempre reuniu-se em seu escritório com as figuras públicas conhecidas como Ho Yin, Ma Wanqi, Cui Deqi and Cui Leqi para discutir as situações e mercados. Muitas das suas decisões de negócios foram feitas com base em discussões tão extensas. Os pais fundadores do Nam Kwong tinham um amor ardente pela pátria, e também foram compassivos com os compatriotas de Macau. Considerariam os assuntos do interesse dos macaenses como a sua própria responsabilidade e não pouparia esforços para dedicar tudo o que têm. No início das décadas 1980, o Sr. Ke, juntamente com figuras de renome público como Ho Yin, Henry Fok Ying Tung, Stanley Ho, ma Wanqi e Zheng Yutong, contribuiu com fundos para a construção de estradas e pontes ligando Macau e quatro vaus em Guangzhou. Eles ofereceram um novo caminho para financiar a infra-estrutura de transportação, facilitou o transporte entre Macau e a província de Guangdong, e promoveu o desenvolvimento econômico na região do Delta do Rio pérola, bem como a reforma e abertura do continente.
A história da Nam Kwong está indissociavelmente entrelaçada com o desenvolvimento económico do continente e a estabilidade e o progresso de Macau. Como agente único da empresa de comércio exterior da China em Macau, Nam Kwong tem trabalhado na expansão das linhas de negócio e na exploração de novos mercados a orientação de enraizar em Macau, dependendo do continente, indo para global e servindo a modernização do continente e da estabilidade social e do desenvolvimento económico de Macau. Seu volume de negócios testemunhou um surto para alguns $80.000.000 ou $90.000.000 em meados dos anos 70 a partir de cerca de $4.000.000 ou $5.000.000 em meados dos anos 50. No final dos anos 70, a empresa começou a investir ligeiramente no sector industrial em Macau. Ela também implantou as medidas para melhorar a infra-estrutura de negócios, expandir os negócios e reforçar a sua capacidade. Incluindo a expansão de terminais através do aterramento do mar, construção de armazém e armário frio e dormitórios para os funcionários, e estabelecimento de equipes de transporte de mercadorias.
Nas novas circunstâncias, Nam Kwong começou a separar as funções governamentais de sua gestão no dia 1 de julho de 1984. Desde então, tem-se dedicado unicamente às actividades empresariais. Com a reforma e abertura, Nam Kwong também testemunhou um negócio próspero e crescimento rápido. Para atender a necessidade de expansão, Nam Kwong (grupo) Company Limited foi incorporada com a aprovação do governo central a partir da Nam Kwong Trading Company em 23 de agosto de 1985. Nam Kwong inaugurou um novo estágio. No início da década de 1990, Nam Kwong cresceu para uma empresa com mais de 30 subsidiárias e departamentos funcionais e mais de 1.000 funcionários. Estabeleceu relações comerciais diretas ou indiretas com mais ou menos 1.000 clientes em mais de 70 países e regiões em todo o mundo. Internamente, tinha mais de 60 empresas ou joint ventures em 15 províncias e municípios, envolvendo mais de 10 setores de têxteis, vestuário, materiais de construção, alimentos, turismo, arrendamento e imobiliário. A empresa estabeleceu escritórios diretamente afiliados em Pequim, Cantão e Zhuhai. No mercado estrangeiro, estabeleceu empresas integrais ou joint ventures na Austrália, Nova Zelândia, Portugal, Os Estados Unidos, Cingapura, Rússia, República Tcheca, Vietnã, Panamá, Hong Kong, e Saipan, entre outros. Através de propriedade exclusiva, joint venture, operação conjunta, parceria ou participação acionária, Nam Kwong tinha mais de 100 empresas e lojas em vários setores tanto no interior como no exterior, movendo-se em direção a um conglomerado multinacional abrangente com negocios diversificados. Em 1988, o volume de vendas do grupo atingiu $643.000.000, e em 1994, o faturamento ascendeu a $1.636.000.000.
Nam Kwong viajou por uma estrada acidentada. Na segunda metade da década de 1990, contra o pano de fundo da desaceleração econômica global, especialmente a crise financeira asiática e os problemas de gestão interna, Nam Kwong foi atolado em uma crise de dívida grave. O Conselho Estadual examinou minuciosamente os ambientes subjetivos e objetivos encontrados por Nam Kwong, e avaliou sua posição e influência em Macau. Para garantir o retorno suave e pacífico de Macau, decidiu salvar Nam Kwong, abordou as questões da dívida através de trocar de dívida para capital. Uma nova era na história de Nam Kwong foi iniciada.
A Reestruturação começou em 2000, depois disso, Nam Kwong propus uma nova diretriz: Inspirar o espírito, mudar o conceito, aproveitar a oportunidade, recriar o brilhante, e uma filosofia corporativa de ser meticulosa, pragmática, solidária e autosdependente, para inspirar o Funcionários. Com base nas experiências anteriores, a gestão e os funcionários da Nam Kwong fizeram esforços concertados de forma pragmática para realizar a reestruturação e a renovação da empresa. Com seus esforços conjuntos, Nam Kwong comensou os deficits e alcançou o crescimento constante do lucro. Sua reputação e imagem corporativa foram gradualmente recuperados, estabelecendo uma base para o seu desenvolvimento mais tarde.
Em julho de 2003, Nam Kwong assumiu a China Travel Service Macau (Holding) Co., Ltd. com a aprovação da autoridade competente, e fez a empresa uma subsidiária o novo nome da China Travel Service (Macau) Co., Ltd. E no final de 2005, a subsidiária mudou seu nome atual de China Travel Service (Macau) Ltd. A empresa reestruturada e integrada teve seus poder e influência abrangentes em Macau e o comércio melhorou consideravelmente. Como resultado, a sua competitividade global foi reforçada.
Como o antecessor da China Travel Service (Macau) Ltd., China Travel Service Macau (Holding) Co., Ltd. foi criada pelo Sr. ke em junho de 1961. Foi a primeira agência de viagem financiada pela China em Macau. Com o objectivo de estimular turismo em Macau em todo o continente e no mundo, a China Travel Service (Macau) Ltd. é especializada na aplicação de vários credenciais e documentos para estrangeiros e compatriotas em Taiwan, Hong Kong e Macau com a autorização de autoridade competente. Oferece serviços para facilitar os chineses fora da China, e os compatriotas em Hong Kong, em Macau e em Taiwan para viajar e visitar parentes na China continental, e os estrangeiros para fazer excursões dos estrangeiros na China. Ao longo de décadas de trabalho duro, a empresa surgiu como a maior agência de viagens com uma gama completa de instalações e serviços em Macau. Em homenagem às suas notáveis contribuições para o turismo em Macau, Edmund Ho Hau Wah, o então chefe executivo da Região Administrativa Especial de Macau (RAE de Macau), premiou a China Travel Service (Macau) Ltd. o Capítulo mérito turístico em viajar em 19 de dezembro de 2001.
Graças à orientação e suporte dos SASAC e o gabinete de ligação do governo central na RAEM, entre outras autoridades superiores, e entendimento e cooperação dos accionistas, e seus próprios esforços ininterruptos, Nam Kwong terminou a dívida de nove anos em 2007. A estrutura de rcapital ficava muito melhorada e isso favorece o crescimento da empresa. Também em 2007, com uma grande quantidade de esforços meticulosos pela Nam Kwong e pelo escritório de ligação do governo central. S no M Acao SAR, um pacote de solução é introduzido a legados deixados pelo anterior I Travel Service Macau (Holding) Co., Ltd., aguardado por mais de 20 anos no total, e cinco anos desde sua incorporação na Nam Kwong, e envolvido com mais de 10 organizações. Durante o processo, os créditos e dívidas com um montante total de centenas de milhões de Renminbi foram verificados e liquidados, e as relações de direitos de propriedade e estatuto jurídico da aquisição também foram esclarecidas. Os activos estatais registados em baixo de nomes individuais devido a razões históricas foram transferidos de volta para a posse do estado. Nessa altura, os legados históricos principais que afetam o desenvolvimento de Nam Kwong tinham sido resolvidos basicamente, e a Fundação para seu desenvolvimento foi reforçada.
Com o suportte do SASAC e do Sinopec, Nam Kwong assumiu Shanghai Pudong Shihua Economic Development Corporation em 2007, uma subsidiária a Sinopec com linha de negócios parecido com Nam Kwong, Após da integração e reestruturação, tornou-se uma plataforma de negócios importante para o grupo no continente.
O desenvolvimento é primordialmente importante. Mantendo-se a par dos tempos, pressionando adiante, e aproveitando as oportunidades é a missão histórica da nova liderança de Nam Kwong. De modo a implementar plenamente o conceito científico de desenvolvimento e realizar o desenvolvimento abrangente, coordenado e sustentável do grupo da luz do Sul, dedicou grandes esforço ao estudo da estratégia de desenvolvimento corporativo e formulou Estratégia de Desenvolvimento e Planejamento para a Nam Kwong (grupo) Limited. A visão corporativa foi definida como "crescer como um gerente de portfólio de ativos diversificados, o mais forte fornecedor de combustíveis fósseis, grãos e óleo comestível, turismo e serviços logísticos, um negócio competitivo no setor imobiliário do continente chinês, produtos agrícolas e os laterais, e logística especial, e uma empresa global com negócios diversificados e linha principal distintiva de negócio. Em Macau, onde se baseia, a empresa reforçará e expandirá os seus negócios existentes. Na China continental, a companhia concentrar-se-á no desenvolvimento de bens imobiliários, produtos agriculturais e de lateral e serviços da logística. Enquanto isso, a Nam Kwong vai procurar novos pontos de crescimento e fazer investimentos prudentes.
Em retrospecto e perspectiva, a Nam Kwong tem seguido e seguirá os princípios, diretrizes e políticas feitas pelo Comitê Central do partido comunista, e a administração e supervisão do SASAC e do escritório de ligação da central People ' s Governo da RAEM. Irá também levar adiante as boas tradições de amar tanto a pátria como a Macau, defender firmamente a prática de "um país, dois sistemas" e observar as leis básicas da RAEM. Em consonância com as perspectivas científicas sobre o desenvolvimento, a Nam Kwong vai avançar seguindo o propósito corporativo de dar de volta à sociedade com o melhor. Nesse processo, ele vcumprirá oluntariamente as leis do desenvolvimento corporativo, estabelecerá os principais valores corporativos: em busca do desenvolvimento, mantendo boa fé e resultado orientado. Considerando a reforma como a força motriz, a gestão como a Fundação, o mercado como a orientação, e os clientes como o foco, Nam Kwong será corajosa para quebrar novos fundamentos, acelerar a transformação estratégica, e aumentar os investimentos em economia real. Com base nos bons resultado em Macau, irá explorar activamente os mercados da China continental, concluir a transformação de negócios tradicionais para um prestador de serviço moderno, assumir as suas responsabilidades sociais corporativas, e fez as devidas contribuições para a estabilidade e a prosperidade de Macau, bem como a conclusão da construção de uma sociedade moderadamente próspera em todos os aspectos.